Le responsable comptable indique que l’audit se déroulera exclusivement à distance cette année. Aucune visite sur site n’est prévue ; l’équipe accède aux informations via un portail client et des visioconférences, et la majeure partie des pièces justificatives est fournie sous forme d’extractions de données informatiques plutôt que sur support papier. Avant même d’entamer les travaux de contrôle, il convient de déterminer les éléments probants requis, les modalités de leur obtention ainsi que l’organisation de la supervision du travail alors que les intervenants ne sont pas sur site. Ces décisions se traduisent par un ensemble concis de livrables de planification qui guideront la mission, notamment une note sur la stratégie d’audit, une liste ciblée des documents à fournir par le client (PBC) et un plan de supervision adapté aux contraintes du travail à distance. Pour comprendre comment ces éléments s’articulent, commencez par associer chaque contrainte à un livrable de planification spécifique :
Pine Ridge Manufacturing, Inc. est une société non cotée dont l’exercice se clôture le 31 décembre 2026. Le chiffre d’affaires annuel s’élève à 38,0 millions de dollars et le total du bilan à 24,0 millions de dollars. Les postes les plus importants du bilan sont les stocks (6,2 millions de dollars), les créances clients (4,8 millions de dollars) et la trésorerie (1,1 million de dollars). L’audit est réalisé exclusivement à distance et le système de gestion intégré (ERP) utilisé est NetSuite. Les travaux sur le terrain sont prévus du 10 février au 5 mars 2027, et la date cible pour l’émission du rapport est le 20 mars 2027.
Un audit réalisé exclusivement à distance modifie la planification, car les délais, l’affectation du personnel et les flux de preuves sont plus contraints. Le poste des stocks est significatif (6,2 millions de dollars) ; en l’absence de présence sur site, la logistique liée à l’observation physique ne peut être traitée comme un aspect secondaire. L’accès à NetSuite impose également une planification axée sur une coordination précoce concernant les rapports, les droits d’accès fondés sur les rôles, ainsi que l’exhaustivité et l’exactitude des informations produites par l’entité, dans la mesure où de nombreux contrôles de substance reposeront sur des données exportées. Avant d’établir un calendrier, nous devons déterminer les actions prioritaires pour ce cas précis, conformément aux exigences de planification de la mission et de gestion de la qualité énoncées dans les normes AU-C 300 et AU-C 220. Sélectionnez les trois actions de planification devant être réalisées en priorité pour l’audit à distance de Pine Ridge :