عندما تتعثر الخطط، تحتاج فرق العمل إلى نظام تسليم قادر على التعامل مع التغييرات دون فقدان السيطرة. تهدف هذه الدورة إلى بناء فهم عملي لمنهجية "سكرام" (Scrum) كوسيلة لتنظيم العمل، واتخاذ القرارات، وإعداد قوائم المهام (backlogs)، والانتقال من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التسليم بأقل قدر من إعادة العمل والاجتهادات القائمة على التخمين. وهي موجهة لمديري المشاريع الجدد وقادة فرق العمل الراغبين في مسار عملي وموثوق نحو تطبيق منهجية "أجايل" (Agile) في التسليم، بعيداً عن النظريات المجردة.
تغطي الدورة أدوار "سكروم" (Scrum) وصلاحيات اتخاذ القرار، وقصص المستخدم ومعايير القبول، وترتيب أولويات قائمة المهام (Backlog)، وتخطيط "السبرنت" (Sprint)، واجتماع "سكروم" اليومي، ومراجعات "السبرنت"، وجلسات الاستخلاص والتحليل (Retrospectives)، وتخطيط الإصدار، والتنبؤ. كما تربط هذه العناصر ضمن مسار عمل متكامل لـ "سكروم"، بدءاً من مرحلة استقبال المهام ووصولاً إلى مرحلة الإصدار.