ينطلق استخدام الذكاء الاصطناعي في مجال تحليلات القوى العاملة من سؤال عملي: أين يساعد هذا التقنيةُ فرقَ الموارد البشرية في اتخاذ قرارات أفضل، وأين قد يتسبب في تشويش أو مخاطر؟ تستعرض هذه الدورة كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في إعداد تقارير القوى العاملة، وتحليل الاتجاهات، والتنبؤ، ودعم اتخاذ القرار، مع مراعاة جوانب جودة البيانات وتفسيرها وحوكمتها. وقد صُممت الدورة خصيصاً للمتخصصين في الموارد البشرية، ومديري الفرق، وقادة إدارة المواهب الذين يسعون للحصول على رؤى عملية ومفيدة دون المبالغة في الاعتماد على الحلول الآلية.
تتناول الدورة دور الذكاء الاصطناعي في سير عمل تحليلات القوى العاملة، وجاهزية بيانات الموارد البشرية، وكيفية تفسير الرؤى المستمدة من الذكاء الاصطناعي دون المبالغة في النتائج. كما تغطي الدورة إعداد تقارير القوى العاملة التي يمكن للقادة الوثوق بها، والتنبؤ وتخطيط السيناريوهات بالاستناد إلى مؤشرات الذكاء الاصطناعي، ومعالجة النتائج المضللة، ومراقبة أنظمة التحليل بمرور الوقت.