KI kann die Projektarbeit beschleunigen, aber auch fehlerhafte Eingaben, schwache Entscheidungen und nachlässige Steuerung verstärken. Dieser Kurs zeigt Projektmanagern und Teamleitern, wie sie KI in Planung und Umsetzung einsetzen und dabei Aspekte wie Projektumfang, Annahmen, Verantwortlichkeiten, Risiken und Berichterstattung fest in bewährten Projektmanagement-Prinzipien verankern können. Am Ende des Kurses wissen die Teilnehmenden, wie sie KI sicher in professionelle Projektabläufe integrieren und in welchen Bereichen das menschliche Urteilsvermögen maßgeblich bleiben muss.
Der Kurs behandelt zunächst mögliche Fehlerquellen beim Einsatz von KI in Projekten und widmet sich anschließend Themen wie Projektcharta, Projektumfang, Annahmen, Aufwandsschätzung, Ablaufplanung, Ressourcenbereitstellung, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen. Zudem werden Risikoplanung, Phasenübergänge, Statusüberwachung, Problemmanagement, Änderungssteuerung sowie handlungsorientierte Dashboards thematisiert; den Abschluss bildet eine Einheit zur sicheren Implementierung eines KI-Workflows.