Wenn jeder Mitarbeiter gleichzeitig an drei Projekten arbeitet, ist das ein Warnsignal – keine Strategie. Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen der Ressourcenplanung und Terminierung im Projektmanagement: von der Überführung des Projektumfangs in konkrete Arbeitspakete über die Kapazitätsprognose und den Lastausgleich bis hin zum Umgang mit realen Einschränkungen. Zudem wird der Einsatz von KI für die Szenarioplanung und die Bewertung von Terminrisiken behandelt, damit Projektmanager, Teamleiter und operative Verantwortliche fundiertere Entscheidungen darüber treffen können, wer welche Aufgaben wann übernimmt – und welche Auswirkungen dies auf die Einhaltung von Zusagen hat.
Der Kurs behandelt die Aufteilung von Arbeiten in mit Personal besetzbare Pakete, Kapazitätsprognosen, Auslastungsrisiken, Ressourcenausgleich, kompetenzbasierte Zuweisung sowie RACI-Überprüfungen. Zudem werden agile Kapazitätsplanung, KI-gestützte Szenarioplanung, Terminrisiken sowie die operativen Zyklen und Kennzahlen zur Aktualisierung der Pläne thematisiert.