Die Balance zwischen gleichzeitigen Aufträgen zu finden, beginnt mit dem Verständnis der Verantwortlichkeiten eines FDE, wenn mehrere Kunden gleichzeitig Betreuung benötigen. Dieser Kurs zeigt auf, wie man vertretbare Abwägungen trifft, konzentriertes Arbeiten schützt, Stakeholder auf dem Laufenden hält und den Verlust von Projektumfang und Kontext bei konkurrierenden Anforderungen vermeidet. Er richtet sich an praktizierende FDEs, Führungskräfte und Kunden, die ein praxisnahes Modell für die parallele Auftragsabwicklung suchen, ohne das Vertrauen zu gefährden.
Der Kurs behandelt Einschränkungen bei der gleichzeitigen Bereitstellung, explizite Priorisierung, die Gestaltung wöchentlicher Rhythmen, Kommunikationserwartungen, die Steuerung des Leistungsumfangs sowie Systeme für den Kontextwechsel. Zudem werden die Entscheidungsfindung bei Eskalationen, der Umgang mit einer Überlastung durch Vorfälle (Incidents), eine Fallstudie zu zwei parallelen Bereitstellungen sowie wiederverwendbare Arbeitsprinzipien für die Steuerung mehrerer Aufträge thematisiert.