Scrum-Teams verlieren oft Zeit durch unklare Backlogs, ineffiziente Meetings, ungelöste Blockaden und Updates, die nicht richtig ankommen. Dieser Kurs zeigt auf, wie KI die Arbeit in den Phasen Planung, Umsetzung, Review und Verbesserung unterstützen kann – ohne dabei Scrum-Rollen, Verantwortlichkeiten oder Entscheidungsbefugnisse zu untergraben. Er richtet sich an agile Teams, Scrum Master, Produktverantwortliche und Führungskräfte, die nach praxisnahen Wegen suchen, KI einzusetzen, ohne ihren Prozess in ein starres, roboterhaftes Skript zu verwandeln.
Der Kurs behandelt Themen wie Backlog-Bereitschaft, Sprint-Kapazität, Ziele, Daily-Scrum-Signale, Priorisierung der Umsetzung, Fluss, Blockaden, Schätzungen, Stakeholder-Updates, Retrospektiven, Metriken, Prognosen, Dashboards sowie Entscheidungen zum Rollout. Der Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von KI zur Unterstützung der Scrum-Umsetzung – von der Planung bis zur kontinuierlichen Verbesserung.