KI wandelt die Personalplanung von statischen Schätzungen hin zu szenariobasierten Entscheidungen, die sich überprüfen, erklären und überwachen lassen. Dieser Kurs verdeutlicht den Zusammenhang zwischen Personalprognosen und Unternehmensstrategie, Modelleingaben, Fairness-Aspekten sowie kontinuierlicher Überprüfung, damit HR-Teams KI fundiert und umsichtig einsetzen können. Er richtet sich an HR-Fachleute und Führungskräfte, die praktische Ansätze für die Planung von Kapazitäten, Einstellungen und Personalveränderungen suchen, ohne die Ergebnisse der KI als „Black Box“ zu betrachten.
Der Kurs behandelt Szenario-Bandbreiten im Vergleich zu Einzelwertprognosen, die Überführung von Strategien in Modelleingaben sowie Aspekte wie Bias, Fairness und Transparenzpflichten bei KI-gestützten Personalentscheidungen. Zudem werden der Aufbau eines KI-unterstützten Workflows für die Personalplanung, die Rückverfolgung von Annahmen zur Fehlerbehebung in Personalmodellen, der Vergleich von KI-Ansätzen für Prognosen sowie die kontinuierliche Überwachung dynamischer Personalpläne thematisiert.