Una interrupción inesperada del servicio es el punto de partida para transformar la IA en una práctica disciplinada de gestión de riesgos en proyectos. El curso enseña a identificar riesgos a partir de datos del proyecto y aportaciones de las partes interesadas, a evaluarlos evitando una falsa precisión, a seleccionar las respuestas adecuadas y a mantener la trazabilidad y auditabilidad de todo el proceso. Está diseñado para gestores de proyectos, líderes de equipo y profesionales de entrega de servicios que requieren un enfoque práctico de gestión de riesgos capaz de superar los controles de gobernanza reales.
Identificación de riesgos del proyecto mediante prompts de IA y fuentes de datos, valoración fundamentada de probabilidad e impacto, opciones de respuesta (evitar, mitigar, transferir y aceptar), así como controles de alerta temprana y monitoreo. También abarca registros de auditoría, aprobaciones, cumplimiento normativo en IA e integración de prácticas de gestión de riesgos en modelos de entrega ágiles, híbridos o predictivos.