La gestión de proyectos técnicos comienza con el riesgo de ejecución: los plazos, el alcance, las dependencias y las decisiones necesarias para evitar que un proyecto de software se estanque. Este curso desarrolla el criterio fundamental para definir el alcance, planificar, coordinar y preparar el lanzamiento, permitiéndole transformar un trabajo técnico complejo en un plan ejecutable, con decisiones claras y menos imprevistos. Está dirigido a cualquier persona que necesite fundamentos prácticos de gestión de proyectos técnicos (TPM) en un formato breve y directo, especialmente cuando la velocidad y la coordinación son clave.
El curso aborda cómo plantear el trabajo de gestión de proyectos técnicos (TPM) dentro de limitaciones reales, definir el alcance mediante requisitos y objetivos excluidos, y elaborar planes basados en hitos, la ruta crítica y márgenes de seguridad (*buffers*). También cubre la cadencia de ejecución, la gestión de bloqueos, la toma de decisiones, los riesgos de integración, la seguridad en el despliegue, la responsabilidad operativa y una guía práctica y concisa de TPM que incluye ejercicios prácticos.