La automatización solo puede acelerar la entrega de proyectos si el flujo de trabajo es claro, el caso de uso es real y existen las salvaguardas adecuadas. Este curso muestra cómo se integra la IA en la gestión de proyectos: desde identificar automatizaciones de alto valor y elegir las herramientas hasta mantener la supervisión humana e implementar cambios sin generar nuevos problemas. Está diseñado para gerentes de proyectos, líderes de equipo y operadores que buscan un uso práctico de la IA, más allá de las modas pasajeras.
El curso abarca el mapeo de flujos de trabajo de proyectos, los casos de uso de IA y la selección de herramientas evitando caer en la trampa de priorizar excesivamente las funcionalidades. También aborda el diseño con intervención humana (*human-in-the-loop*), la implementación desde la fase piloto hasta la producción, los paneles de control e indicadores de impacto, así como los aspectos de riesgo, cumplimiento y límites de datos que definen una automatización segura.