La IA está transformando la planificación de la fuerza laboral: se pasa de estimaciones estáticas de personal a decisiones basadas en escenarios que pueden probarse, explicarse y supervisarse. Este curso muestra cómo las previsiones de plantilla se vinculan con la estrategia, los datos de entrada del modelo, las consideraciones de equidad y la revisión continua, permitiendo a los equipos de RR. HH. utilizar la IA con un criterio más sólido. Está diseñado para profesionales de RR. HH. y líderes de equipos que buscan formas prácticas de planificar la capacidad, la contratación y los cambios en la plantilla sin tratar los resultados de la IA como una «caja negra».
El curso aborda la comparación entre rangos de escenarios y pronósticos de punto único, la traducción de la estrategia a los datos de entrada del modelo, así como las cuestiones de sesgo, equidad y transparencia asociadas a las decisiones sobre la plantilla basadas en IA. También cubre el diseño de un flujo de trabajo para la gestión de la plantilla asistido por IA, la trazabilidad de supuestos para depurar modelos de fuerza laboral, la comparación de enfoques de IA para la previsión y el seguimiento continuo de planes de personal dinámicos.