Lorsque les plans initiaux ne tiennent plus, les équipes ont besoin d'un système de livraison capable de gérer le changement sans perdre le contrôle. Cette formation permet d'acquérir une compréhension pratique de Scrum pour organiser le travail, prendre des décisions, structurer les backlogs et passer de la planification à la livraison en limitant les reprises et les incertitudes. Elle s'adresse aux nouveaux chefs de projet et aux responsables d'équipe opérationnels qui recherchent une approche concrète de la livraison Agile, plutôt que de la théorie pour la théorie.
La formation aborde les rôles et les pouvoirs de décision Scrum, les user stories et les critères d'acceptation, la priorisation du backlog, la planification de sprint, le Scrum quotidien, les revues de sprint, les rétrospectives, la planification des livraisons et la prévision. Elle articule également ces éléments au sein d'un flux Scrum complet, de la prise en compte des besoins jusqu'à la livraison.