Le choix du type de budget détermine toutes les décisions de planification ultérieures, de la définition des hypothèses à l'évaluation des résultats. Cette formation offre aux comptables et aux professionnels de la planification et de l'analyse financière (FP&A) des PME une méthode pratique pour élaborer des budgets, expliquer les écarts, actualiser les prévisions et valider les résultats prévisionnels en toute confiance. À l'issue du cours, les participants seront capables de relier les leviers opérationnels aux modèles de planification, d'interpréter les écarts entre le budget et le réel, et de repérer les prévisions peu fiables avant leur diffusion.
La formation aborde l'élaboration de budgets statiques, flexibles, à base zéro et glissants, la planification fondée sur les inducteurs, la construction du budget global, l'analyse des écarts sur budget flexible, la mise à jour des prévisions glissantes, l'élaboration de scénarios, le reporting comparatif budget-réel, la détection d'erreurs et la validation des prévisions prédictives. Elle inclut également des vérifications pratiques pour identifier les pièges de modélisation, assurer la cohérence des données et tester la plausibilité des résultats.