La gestion de projets techniques repose avant tout sur la maîtrise des risques d'exécution : délais, périmètre, dépendances et décisions clés permettant d'éviter tout blocage du projet logiciel. Cette formation développe les compétences essentielles pour définir le périmètre, planifier, coordonner et préparer la mise en production ; vous apprendrez ainsi à transformer des tâches techniques complexes en un plan d'exécution concret, fondé sur des décisions claires et limitant les imprévus. Elle s'adresse à toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux pratiques de la gestion de projets techniques (TPM) via un format court et ciblé, particulièrement lorsque la rapidité et la coordination sont déterminantes.
La formation aborde le cadrage du travail de TPM (Technical Program Manager) dans des conditions réelles, la définition du périmètre (besoins et éléments exclus) et l'élaboration de plans articulés autour des jalons, du chemin critique et des marges de sécurité. Elle traite également du rythme d'exécution, de la gestion des blocages, de la prise de décision, des risques d'intégration, de la sécurité du déploiement et de la responsabilité opérationnelle, tout en proposant un guide pratique TPM concis accompagné d'exercices.