L'automatisation ne peut accélérer la livraison de projets que si le flux de travail est clair, le cas d'usage pertinent et les garde-fous en place. Ce cours montre comment l'IA s'intègre au travail de projet : de l'identification des automatisations à forte valeur ajoutée au choix des outils, en passant par le maintien de l'humain dans la boucle et le déploiement des changements sans créer de nouveaux désordres. Il est conçu pour les chefs de projet, les responsables d'équipe et les opérationnels en quête d'usages concrets de l'IA, loin du simple effet de mode.
La formation couvre la cartographie des flux de travail de projet, les cas d'usage de l'IA et la sélection d'outils en évitant les pièges liés à la surenchère de fonctionnalités. Elle aborde également la conception intégrant l'humain dans la boucle, le passage de la phase pilote à la production, les tableaux de bord et indicateurs d'impact, ainsi que les enjeux de risque, de conformité et de gestion des données qui conditionnent une automatisation sûre.