टेक्निकल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट की शुरुआत काम को पूरा करने से जुड़े जोखिमों से होती है: जैसे समय, स्कोप, निर्भरताएँ (dependencies) और वे फ़ैसले जो सॉफ़्टवेयर प्रोजेक्ट को रुकने से बचाते हैं। यह कोर्स स्कोपिंग, प्लानिंग, कोऑर्डिनेशन और रिलीज़ की तैयारी से जुड़े मुख्य फ़ैसले लेने की समझ विकसित करता है, ताकि आप उलझे हुए टेक्निकल काम को साफ़ फ़ैसलों और कम से कम अनचाही रुकावटों वाले एक ऐसे प्लान में बदल सकें जिसे आसानी से लागू किया जा सके। यह कोर्स उन लोगों के लिए है जिन्हें TPM की प्रैक्टिकल जानकारी कम समय में और खास तौर पर ज़रूरी बातों पर ध्यान देते हुए चाहिए, खासकर तब जब तेज़ी और तालमेल (coordination) बहुत मायने रखते हों।
इस कोर्स में असल सीमाओं के बीच टेक्निकल PM का काम तय करना, ज़रूरतों और नॉन-गोल्स के साथ स्कोप तय करना, और माइलस्टोन्स, क्रिटिकल पाथ और बफ़र्स के आधार पर प्लान बनाना शामिल है। इसमें काम करने की रफ़्तार, रुकावटों को दूर करना, फ़ैसले लेना, इंटीग्रेशन का रिस्क, रोलआउट की सुरक्षा, ऑपरेशनल ज़िम्मेदारी और ड्रिल्स के साथ एक कॉम्पैक्ट TPM प्लेबुक भी शामिल है।