Uma interrupção inesperada é o ponto de partida para transformar a IA em uma prática disciplinada de gestão de riscos em projetos. O curso demonstra como identificar riscos a partir de dados do projeto e contribuições das partes interessadas, avaliá-los sem falsa precisão, definir respostas e manter todo o processo auditável. Ele foi desenvolvido para gerentes de projeto, líderes de equipe e profissionais de entrega que precisam de uma abordagem prática para o tratamento de riscos, capaz de resistir a verificações reais de governança.
Identificação de riscos de projetos utilizando prompts de IA e fontes de dados, atribuição fundamentada de pontuações de probabilidade e impacto, opções de resposta — como evitar, mitigar, transferir e aceitar — e controles de alerta precoce com monitoramento. Abrange também trilhas de auditoria, aprovações, conformidade em IA e a incorporação de práticas de gestão de riscos em modelos de entrega ágeis, híbridos ou preditivos.