ناکام ہوتے ہوئے پروجیکٹ کو فوری جانچ پڑتال (triage)، درست تشخیص اور ایک ایسے قابلِ عمل منصوبے کی ضرورت ہوتی ہے جسے ٹیم واقعی عملی جامہ پہنا سکے۔ یہ کورس سکھاتا ہے کہ مسائل کی اصل وجوہات کی نشاندہی کیسے کی جائے، مزید نقصان کو کیسے روکا جائے، پروجیکٹ کے دائرہ کار کو محدود کر کے ایک قابلِ عمل 'ریلیز' (release) تک کیسے لایا جائے، اور بحالی کے عمل کے لیے نیا شیڈول اور اسٹیک ہولڈرز کا اعتماد کیسے بحال کیا جائے۔ یہ کورس پروجیکٹ لیڈز، مینیجرز اور مختلف شعبوں پر مشتمل ٹیموں (cross-functional teams) کے لیے ہے جنہیں کسی تعطل کا شکار کوشش کو ایک ایسے ٹھوس اور قابلِ دفاع اگلے قدم میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔
اس کورس میں پروجیکٹ ٹریاج (ترجیحات کا تعین)، بنیادی وجوہات کی نشاندہی، ڈیلیوری کے عمل کو مستحکم کرنا، دائرہ کار (اسکوپ) کی ازسرِ نو تشکیل، بحالی کے شیڈول کی تیاری اور خطرات کا دوبارہ جائزہ شامل ہیں۔ اس کے علاوہ، اس میں اسٹیک ہولڈرز کے درمیان ہم آہنگی اور 30 روزہ بحالی کے منصوبے کی ساخت کا احاطہ بھی کیا گیا ہے۔