کام کی مبہم تفصیلات، 'ٹائم اینڈ میٹریلز' (time-and-materials) پر مبنی معاہدے اور وینڈرز کی جانب سے کام کی منتقلی کے ناقص عمل بینکنگ ٹیموں کو اضافی اخراجات، خطرات اور کمزور احتساب سے دوچار کر سکتے ہیں۔ یہ کورس اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ بینکنگ کے شعبے میں AI کس طرح وینڈر اور کنٹریکٹ مینجمنٹ میں معاون ثابت ہو سکتا ہے؛ اس میں خریداری کے فیصلوں اور فریقِ ثالث (third-party) کے جائزے سے لے کر معاہدے کی شقوں کی نگرانی، SLA کی جانچ پڑتال اور تجدید کے مذاکرات تک کے مراحل شامل ہیں۔ شرکاء اس بات کی عملی سمجھ بوجھ حاصل کرتے ہیں کہ AI کہاں قدر میں اضافہ کرتا ہے، کہاں انسانی فیصلے کی اہمیت برقرار رہتی ہے، اور کس طرح ایک کنٹرولڈ پائلٹ (آزمائشی مرحلے) کو ترتیب دیا جائے۔
اس کورس میں 'خود تیار کرنے یا خریدنے' (make-or-buy) کے فیصلوں، حصولِ اشیاء و خدمات (procurement) کے لیے ڈیٹا کی تیاری، مصنوعی ذہانت (AI) کی مدد سے کی جانے والی جانچ پڑتال (due diligence)، اور معاہدے کی شقوں کے اخراج سے لے کر ذمہ داریوں کے تعین تک 'کانٹریکٹ انٹیلی جنس' کا احاطہ کیا گیا ہے۔ اس کے علاوہ، اس میں معاہدے کی قسم کا انتخاب، وینڈر (فراہم کنندہ) کا جائزہ، کارکردگی اور تنازعات کی نگرانی، تجدیدِ معاہدہ، اور AI CLM اور وینڈر پر مبنی 90 روزہ پائلٹ پروجیکٹ جیسے امور بھی شامل ہیں۔