المحاسبة الإدارية لدعم اتخاذ القرار

يُعد "سلوك التكلفة" نقطة الانطلاق لاستخدام الأرقام المحاسبية في توجيه القرارات، وليس مجرد تسجيل للأحداث الماضية. وتتناول هذه الدورة الأساليب الجوهرية التي يستخدمها المحاسبون لدعم المديرين، بما في ذلك تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح، والتكلفة الملائمة لاتخاذ القرار، وإعداد الموازنات، وتحليل الانحرافات، وتقييم قطاعات الأعمال، ومقاييس الأداء، وتسعير التحويل الداخلي، والموازنة الرأسمالية. وهي موجهة للمحاسبين الباحثين عن أدوات واضحة لدعم اتخاذ القرار، والراغبين في تطبيق هذه الأدوات على خيارات واقعية من خلال أمثلة عملية مشروحة، بدلاً من الاكتفاء بالتدريبات التي تحاكي نمط الامتحانات.

يتناول المقرر الدراسي دوال التكلفة، وهامش المساهمة، وتحليل نقطة التعادل، وتحليل القرارات التزايدية، والطلبات الخاصة في ظل محدودية الموارد، والموازنات الشاملة والمرنة، وانحرافات التكاليف المعيارية، ومحاسبة المسؤولية، والعائد على الاستثمار (ROI)، والدخل المتبقي، ومقاييس بطاقة الأداء المتوازن، وأسعار التحويل، والموازنة الرأسمالية باستخدام صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.