Die Wahl des richtigen Budgettyps prägt alle nachfolgenden Planungsentscheidungen – von der Festlegung der Annahmen bis zur Bewertung der Ergebnisse. Dieser Kurs vermittelt Fachkräften aus den Bereichen Rechnungswesen sowie Finanzplanung und -analyse (FP&A) in kleinen und mittelständischen Unternehmen praxisnahe Methoden, um Budgets zu erstellen, Abweichungen zu erläutern, Prognosen zu aktualisieren und deren Ergebnisse fundiert zu validieren. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage, operative Einflussfaktoren mit Planungsmodellen zu verknüpfen, Soll-Ist-Vergleiche zu interpretieren und Schwachstellen in Prognosen zu erkennen, noch bevor diese weitergegeben werden.
Der Kurs behandelt die Gestaltung statischer, flexibler, rollierender und Zero-Based-Budgets, treiberbasierte Planung, die Erstellung von Gesamtbudgets, Abweichungsanalysen auf Basis flexibler Budgets, die Aktualisierung rollierender Prognosen, Szenarioanalysen, Soll-Ist-Berichte, Fehlerprüfungen sowie die Validierung prädiktiver Prognosen. Zudem werden praktische Überprüfungen hinsichtlich Modellfallen, Abstimmungen (Tie-outs) und Plausibilitätstests vermittelt.