Praktische Instrumente für managementrelevante Entscheidungen im Rechnungswesen – von Kostenanalyse und Budgets bis hin zu Leistungsmessung, Verrechnungspreisen und Investitionsprojekten.
5 Abschnitte · 10 Lektionen
Definieren Sie das Kostenverhalten und wenden Sie anschließend die Deckungsbeitrags- und Break-Even-Analyse auf die Absatzplanung und die Gewinnziele an.
2 LektionenWenden Sie die Inkrementalanalyse auf Make-or-Buy-Entscheidungen und Sonderaufträge an, einschließlich Preisentscheidungen bei Ressourcenengpässen.
2 LektionenErstellen Sie Betriebs- und Liquiditätsbudgets und vergleichen Sie anschließend die tatsächlichen Ergebnisse mit flexiblen Budgets sowie Standardkostenabweichungen.
3 LektionenBewerten Sie Verantwortungsbereiche und Investitionszentren anhand von Segmentergebnissen, beeinflussbarer Marge, ROI, Residualgewinn und Kennzahlen der Balanced Scorecard.
2 LektionenLegen Sie Verrechnungspreise auf der Grundlage verschiedener Richtlinien fest und bewerten Sie Investitionsprojekte anhand des Kapitalwerts und des internen Zinsfußes.
1 LektionDas Kostenverhalten bildet die Grundlage dafür, Buchhaltungsdaten nicht nur zur Dokumentation vergangener Ereignisse, sondern als Entscheidungshilfe zu nutzen. Der Kurs vermittelt die wichtigsten Methoden, mit denen Fachkräfte im Rechnungswesen das Management unterstützen – darunter Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, entscheidungsrelevante Kostenrechnung, Budgetierung, Abweichungsanalyse, Segmentbewertung, Leistungskennzahlen, Verrechnungspreise und Investitionsrechnung. Er richtet sich an Fachkräfte, die klare Instrumente zur Entscheidungsunterstützung benötigen und diese anhand praxisnaher Beispiele auf reale Entscheidungssituationen anwenden möchten, anstatt sich auf prüfungsorientiertes Auswendiglernen zu beschränken.
Der Kurs behandelt Kostenfunktionen, Deckungsbeitrag, Break-Even-Analyse, inkrementelle Entscheidungsanalyse, Sonderaufträge bei Ressourcenengpässen, Gesamt- und flexible Budgets, Standardkostenabweichungen, Verantwortungsbereichsrechnung, ROI, Residualgewinn, Kennzahlen der Balanced Scorecard, Verrechnungspreise sowie Investitionsrechnung mittels Kapitalwertmethode und interner Verzinsung.
Von Projektmanagern und Operations-Teams bis zu Gründern, Analysten und Teams, die KI einführen: Fenzo ist für alle, die in ihrer bisherigen Arbeit besser werden wollen.
Alles – vom Einsatz von KI für Projektplanung und Datenanalyse bis zu besseren Arbeitsabläufen, Entscheidungen, Kommunikation und Umsetzung. Wenn du die Fähigkeit oder Aufgabe beschreiben kannst, kann Fenzo einen Kurs dazu erstellen.
Ja. Erzähl Fenzo, was du machst, was du erreichen willst und wo du feststeckst – Fenzo passt den Kurs an deine Rolle, deine Ziele und die Arbeit an, die du tatsächlich erledigen musst.
Nein. Fenzo passt sich deinem Ausgangspunkt an – du kannst mit den Grundlagen beginnen oder direkt mit fortgeschrittenen Themen einsteigen.
Ja. Fenzo for Business bringt dein ganzes Team in einen Plan: gemeinsame Lizenzen, Kurse, die du zuweisen kannst, und Berichte darüber, wer was abgeschlossen hat.
Mehr über Fenzo for BusinessDu beschreibst zuerst dein Ziel oder machst eine kurze Kompetenzbewertung. Fenzo nutzt diesen Kontext, um deine Lücken zu erkennen und das Lernerlebnis darauf auszurichten.
Ja, Fenzo funktioniert im Browser deines Smartphones.
In jedem Abschnitt etwas zum Ausprobieren.
Drei Erkenntnisse aus Jahrzehnten der Lernforschung bestimmen, wie jede Fenzo-Lektion aufgebaut ist.
Durchschnittliche Bestehensquote · Freeman et al., PNAS 2014
Was die Wissenschaft sagt
Studierende in reinen Vorlesungskursen fallen 1,5-mal häufiger durch.
Wie Fenzo es umsetzt
Jede Fenzo-Lektion ist interaktiv. Kein passives Lesen oder Zuschauen, niemals.
Du arbeitest es selbst durchKI erledigt es für dich
Kompetenzerhalt im Zeitverlauf · mit vs. ohne Übung
Was die Wissenschaft sagt
Wer das Denken an die KI auslagert, schwächt genau die Fähigkeiten, die er aufbauen will.
Wie Fenzo es umsetzt
Bei Fenzo denkst du selbst – mit Anleitung, aber nie für dich erledigt.
AbrufübungenErneutes Lesen
Langfristiges Erinnern · Abrufen vs. erneutes Lesen
Was die Wissenschaft sagt
Informationen abzurufen ist für dauerhaftes Verständnis wirksamer, als sie erneut zu lesen.
Wie Fenzo es umsetzt
Die Lektionen enthalten Quizfragen und Abrufimpulse, damit es hängen bleibt.