Ungenaue Leistungsbeschreibungen, Abrechnungen nach Aufwand (Time-and-Material) und unstrukturierte Übergaben an Dienstleister können Bankteams Kosten- und Risiken sowie einer unklaren Verantwortlichkeit aussetzen. Dieser Kurs zeigt auf, wie KI das Lieferanten- und Vertragsmanagement im Bankenwesen unterstützen kann – von Beschaffungsentscheidungen und der Prüfung externer Partner über die Nachverfolgung von Vertragsklauseln und die SLA-Überwachung bis hin zu Vertragsverlängerungsverhandlungen. Die Teilnehmenden gewinnen ein praxisnahes Verständnis dafür, wo KI einen Mehrwert bietet, wo menschliches Urteilsvermögen weiterhin entscheidend ist und wie sich ein kontrolliertes Pilotprojekt gestalten lässt.
Der Kurs behandelt Make-or-Buy-Entscheidungen, die Datenbereitschaft für den Einkauf, KI-gestützte Due Diligence sowie Contract Intelligence – von der Extraktion von Vertragsklauseln bis hin zur Erfassung von Verpflichtungen. Zudem werden die Auswahl von Vertragstypen, die Lieferantenbewertung, die Überwachung von Leistung und Streitfällen, Vertragsverlängerungen sowie ein 90-tägiger Pilotversuch zu KI-gestütztem CLM und Lieferantenmanagement thematisiert.