A escolha do tipo de orçamento adequado molda todas as decisões de planejamento subsequentes, desde a definição das premissas até a avaliação dos resultados. Este curso oferece a contadores e profissionais de FP&A de pequenas e médias empresas uma abordagem prática para elaborar orçamentos, explicar variações, atualizar projeções e validar os resultados dessas projeções com segurança. Ao final, os participantes serão capazes de vincular direcionadores operacionais aos modelos de planejamento, interpretar os resultados comparando o orçado com o realizado e identificar projeções frágeis antes que sejam finalizadas.
O curso aborda a elaboração de orçamentos estáticos, flexíveis, de base zero e contínuos (*rolling budgets*), o planejamento baseado em direcionadores, a construção do orçamento mestre, a análise de variações do orçamento flexível, atualizações de projeções contínuas (*rolling forecasts*), faixas de cenários, relatórios de comparação entre orçamento e realizado, verificações de erros e validação de projeções preditivas. Inclui também verificações práticas para identificar armadilhas no modelo, realizar conciliações e testes de plausibilidade.